近日，经纬创投举办了一场医疗健康专场的“chuang享汇”，经纬中国管理合伙人、经纬医疗投资董事喻志云和周密分享了经纬在医疗市场的投资逻辑和目前的布局。以下是根据他们在“chuang享汇”上口述观点做的整理：

徐传陞：未来五年会有三到五家过10亿美金的独角兽公司

我们领域主要的核心是医疗器械、服务和现在越来越大的互联网医疗。投资策略也非常简单，因为我们团队本质上都是IT宅男、医疗技术人才，所以我们投的方向都是技术和互联网移动方面关联交集的结合。这里面包含了两大块，一块是技术驱动之实体医疗，我们投了好几家公司，瑞奇外科、心诺普、星童医疗等，主要就是所谓竞争替代的概念。

另外一部分是跨界创新，现在市场非常热，移动互联网医疗。这块我们更注重的是怎么去通过移动技术去改变医疗服务还有医疗产品设计，中间通过移动互联网的模式。包括企业服务，O2O，现在还有医疗大数据等方向。

我相信未来五年应该能看到很多医疗健康还有新型服务模式，也会有很多独角兽出现。我个人猜测应该有三到五家至少过十亿美金的、大的独角兽。

喻志云：我们的喜好是技术驱动，打破国外垄断

下面我给大家介绍经纬在实体医疗方面的布局情况，实体医疗包括医疗器械、医疗服务还包括医药。在医药方面，我们认为在中国的现状投资风险跟投资回报还不能完全成比例，所以我们在医药投资方面非常谨慎，更多的精力花在了医疗器械和医疗服务上。

医疗器械方面我们投资了八家，我们的喜好是技术驱动，打破国外垄断。在医疗服务方面投资四个公司，在医疗服务这块我们看好的创业者需要具备的品质是注重服务，同时有很强的运营能力，这样的企业有更多的机会脱颖而出。

我们喜欢怎么样的实体医疗公司？

首先我觉得市场一定要大。医疗器械有一个问题，很多单品的市场并不是很大。所以作为创始人你一定要想到怎么样能把你所针对的市场做得更大。你单品市场不大的话，你一定要想怎么样成为平台性的公司，突破市场天花板。

第二如果你是一个医疗器械公司，你一定是技术驱动，一定是打破国外的垄断，一定是给病人带来最好的性价比，这样的公司才有可能杀出重围。然后团队也非常重要，需要非常的互补。我们看到很多实体医疗公司，创始人比较偏科，是比较纯的技术人才，运营能力、融资能力不强，这一类型的创业者想要有大发展，需要找到跟你互补的团队。