在博医“智慧医院”系统中，专门为用户量身定制的互联网营销分析方案，让用户能够，实时掌握市场最新资讯，抓住最佳商机，该智能化分析机制从让用户实现从0到1，在从1到N的飞跃性跨越。

在提供框架之前，简单回顾一下这些新路径是非常有必要的。首先，在线上无法寻找到合适商业模式的现状下，互联网医疗公司纷纷转向线下。转向线下的好处非常明显，通过自营或者与他人合作，可以获取部分现金流，改善目前整体营收过低的窘境。虽然向线下发展能暂时缓解目前没有商业模式，无法获取营收的问题，但线下模式过重，人才和服务困境明显，而且受到明显的地域限制，无法在短期内呈现大规模的增长。

如果用线下的模式来讲线上的故事，无论是估值还是市场前景都需要重新考量。在这种的困境下，博医“智慧医院”系统推崇“发展线上，完善线下”的完美结合，以互联网为辅，医疗为主的“智慧医疗”模式去发展，未来的道路将会变得更加宽敞。

现在一部分互联网医疗公司开始自身介入投资领域。与传统的风投不同，这些互联网医疗公司所发起的投资公司更多的是围绕着自身的业务来展开，与目前流行的上市公司发起的并购基金有类似之处。

但不同的是，上市公司的并购基金更多的是去并购已有成熟企业，且资金主要来自二级市场，可以较快获得造血能力，继续把故事讲下去。而创业公司自身所做的投资更多的是为了自身业务的拓展，不过是把新设的业务部门放到体外，意图通过新业务来寻找突破方向。

这样的投资势必形成大量的关联交易，在未来的融资和其他各类交易中都将产生较多的实际问题。而且，由于受制于自身业务逻辑，整体投资思路受到较大局限，不利于对冲风险。然而博医“智慧医院”系统的建造只要投入极少的资金就能够产生智能化大效益，避免了风投业务和二级市场的对冲风险，有效保障了企业未来发展的效益。

从目前的情况来看，未来互联网医疗更多的仍是线上与线下的融合，美国纯粹的互联网医疗模式在中短期内是无法在中国落地的。因此，对互联网医疗的估值应更多的综合考虑线下与线上服务结合所可能产生的市场规模，而不是纯粹按照所谓的互联网轻模式来给出无限想象力的估值。这样的估值体系是没有参照系的，只能依据医疗服务行业的估值来进行线上叠加，且受地域限制，不能想当然的以全国的市场来做预设。

当然，在线下铺设大量重资产之后，整体估值将渐趋合理，但想象空间也将降低。不过医疗的特性也决定了其慢成长抗周期的特色，做大规模后的整体价值依然巨大，且是优质资产，远非受经济周期影响的传统互联网企业可比。

总体来看，互联网医疗的高估值是难以维系的。如果说前期的投资创造了奇迹，那也是基于传统互联网所给出的。在当前市场对互联网医疗已经有较深理解的现状下，前期的高估值必须要有实质来填充，如果填充不了，所谓的奇迹也就无法维持，终将回到根本。因此博医“智慧医院”系统的诞生将成为互联网智慧医疗框架下的全新缔造者。