盈利模式分化

总体来看，我国移动医疗主要是针对患者就医的各个“痛”点，如针对自问自诊的自诊平台、问诊平台，针对挂号预约的挂号平台、预约平台，针对检测咨询的各种医疗健康软件，还有针对购药环节的各种导医平台。但无论在哪个环节，患者可以选用的APP不止一个，要想在市场竞争中获胜，企业必须探索自己的商业模式。

所幸的是，一些企业已在此方面发力。如华康医疗重点打造“智慧医院”，通过就医宝和医客这两款APP，实现预约挂号、诊间支付、提取检验报告、诊后随访，覆盖诊前、诊中、诊后全链条服务。

春雨医生则从轻问诊开始，逐步发展到空中医院，继而推出“私人医生”服务，如今则着力掘金健康大数据。据春雨医生创始人张锐透露，联合实验室从近4年积累的5000万条用户春雨医生线上问诊数据、线下诊所以及合作的医疗机构入手，在4个方向开展研究和实际应用。

一是建立流数据的健康预警系统。首批将针对20种国人常见病进行数据建模，定义数据采集的规范和传输标准，设定自动预警规则，一旦发现用户某一指标异常，即通过互联网进行健康状态警报，实现从治病到防病的转变。

二是帮助实现初步的智能化疾病诊断。据悉，这套系统已基本成型，目前已在用户端使用。接下来，实验室将在春雨数据基础上加上近4000万国内医院临床诊断数据，进行更严格和大样本量的训练，并将其用于智能辅助诊断系统，帮助医生把握用药禁忌证、临床诊疗路径等，降低临床误诊率。

三是实验室还将利用健康消费行为数据，通过数据分析和沉淀增加用户的用药和治疗的经济性，降低医保赔付率。

四是中科院将联合医院、可穿戴设备厂商、基因检测和体检公司等相关企业，数据打通、成果共享，成立中国健康大数据开放联盟。

与单纯问诊相比，健康数据分析显然更有助于春雨建立可能的商业模式。张锐也表示：“保险将会是春雨一个核心的应用场景。”但他拒绝透露与之相关的更多信息。