医学美容教育网讯　世界这么大，医生也在“拎包创业”。日前，广州珠江新城内，三家私人医生工作室宣告成立，三名公立医院的医生，带头试水，与一家民营体检机构签约，实现“另类”多点执业。

医生多点执业，是对医生存量资源的一种调剂、盘活，它的理想模式应该是：大医院有余力的医生到基层医院去挂牌坐诊。此举的好处显而易见：病人在基层医院就可以找到医术精湛的大夫，不必跑到城市去，舟车劳顿还未必挂得上号。对基层医院来说，留住病人，就等于给自己创造了一个发展的机会，软硬件都一样；对多点执业的医生来说，即使不说医术提高，至少可以增加收入，体现价值；对于多点执业医生的流出医院来说，如果有合理的利益生成机制，譬如将基层无法处理的病人转入医生所在医院，或者与基层医院、多点执业医生提成等，也是一件好事。

医生多点执业后，市民的就医体验有望得到改善。

要是到民营机构多点执业，我有一些忧虑。民营医疗机构不是慈善组织，比起公立医院，民营医院的逐利意愿更加强烈。这意味着这种多点执业只能满足高端医疗市场，为支付得起昂贵费用的高端人群服务，不像到基层医院面向普罗大众。因此，它对整体上缓解看病难、看病贵没有太大贡献值。回过头来看多点执业医生流出医院的情况，如果民营医疗机构出价高，对医生有较大吸引力，将更多医生吸引过去，势必会对医院的业务构成影响。如此一来，普通公众到大医院看病可能变得更难了。

医生多点执业甚至自由执业没有问题，但有一个前提，那就是一个国家的医疗服务首先要保基本，以全体公众的健康为依归，而不是为小众服务。多点执业到民营机构应该是一种补充，不应该是主流，这点提请管理部门注意。