“目前我们的孕产妇有60%的人是通过移动端来进行预约就诊的，在去年年初以及8月份我们分别开通了微信和支付宝的预约服务，目前每天通过微信预约的人数有300多。”庄思良告诉记者。

挂号，被业内人士认为是医疗服务中可分离的、最浅表的层面。竞争者纷至沓来，竞争很容易白热化。

互联网“门外汉”的挂号之战此起彼伏，搭建基础平台的传统医疗信息服务商似乎无心卷入这样的战争。

“我们的优势是了解医疗、卫生、医药、医保业务中的每一个环节，我们熟悉HIS系统、医院的社保结算体系，我们希望深耕融合线上线下的健康管理服务，打入医院内部，真正找到各方的需求，解决痛点。”翁思跃向记者介绍。

目前万达信息重点布局的万达全程健康服务有限公司，集远程医疗、高端诊疗、社区移动医疗服务为一体。甚至在万达全程健康门诊部，他们也可以通过转诊来提供挂号服务。

“如果病人在我们这里查出问题，可以通过我们的系统帮你预约专家，挂号费多少，医生说了算，如果有医疗事故，我们负责，因为我们拿到了涉医资质。”翁思跃介绍，目前他们正在研发与该高端诊疗项目相匹配的保险产品，争取打造一个完整的产业链闭环。

目前涉足移动医疗的多家公司中有万达信息、平安医疗在内的不多的信息巨头拿到了翁思跃所述的“涉医资质”，这样的资质可以帮助他们合法地变身为具有移动功能的医院。而以挂号网为代表的互联网公司却只能“寻医”，不能“问诊”。

在庄思良眼中，挂号网更大的竞争者可能是微信或者支付宝。

“目前我们在微信和支付宝都开通了预约、支付功能，病人不需要排队付费，医生在就诊桌上就可以通过系统自动结算，报销部分直接从社保账号扣取，自费的部分从支付宝或者微信支付账号中划出来，那么谁的支付更便捷、谁日常用得更多，我觉得谁就可以笑到最后。”

在一妇婴，患者只要完成了首次注册认证，第二次甚至不用携带身份证件、银行卡，带着手机就能来医院看病。

挂号网也意识到了这一问题。流量、支付便捷度，这二者它都不是微信和支付宝的对手。也正因此，挂号网在去年底出手金象网，并在今年开始重力打造“微医”平台，努力与腾讯寻求合作，成为企鹅军团的一分子，利用已有的客户资源寻找盈利模式。

“目前我们最大的收入来自健康管理以及健康险，每年几千万，约占总收入的百分之六十，医药这块才刚刚开始，目前还未盈利。”张晓春告诉记者，作为轻资产的互联网公司，目前，他们最大的开销还是在IT的人力成本，“维持与HIS系统的对接，保证网络安全，大多数的互联网公司都是这样，这部分开销占了总成本的一半。”