讲到大数据之于移动医疗的意义，春雨医生CEO张锐强调，移动医疗一切以数据为本，可分为数据采集、数据监测与数据干预三个方向。苹果、谷歌和三星等智能健康平台相当于数据的接收、传输管道，只有负责数据解读与行为干预的服务商读取这部分数据时，数据才能产生价值，用户粘性才有可能提升。

“数据整合是对于商家而言的，用户并不太在意由谁来负责数据整合，用户在意的是服务。”在接受《每日经济新闻》记者采访时，春雨医生副总裁毕磊从用户的角度换位思考，点出各平台方的核心竞争力最终将体现在服务上，能否满足用户需求是制胜关键。

徐志鹏认为，短期内各厂商按自己的标准分头发展的态势不会改变，这会导致两种不利情形：一，消费者即用户对相关智能硬件乃至移动医疗产业的认可度会受到影响;二，平台方过多会造成数据收集过于分散，无法实现大数据分析。

样本一：不做硬件的春雨医生/

在软件服务商层面，春雨医生可视为一个样本。

今年4月，春雨医生推出“空中医院”功能，所有服务的项目和价格均由每个医生自己决定，春雨医生只提供价格指导建议。

徐志鹏认为，该收费方式的出发点是缓解我国医疗资源供需不平衡的问题，具有一定的探索价值。但需注意的是，如果发展渐成规模，或将面临政策管控上的风险。

不过，如此“自定义”的定价方式，则有可能将线下医疗资源供需不平衡的症结“延续”到线上平台。张锐向《每日经济新闻》记者直言，的确会造成部分医生忙不过来，部分医生咨询量少的不均衡情况。

采访中，张锐把显示器转向记者，展示了一张发展脉络图：以春雨医生APP作为主产品，建立电子健康档案+自诊+问诊的框架体系。此基础上，发展工具、地方和分科三类APP。

张锐称，现在春雨医生上的数据来源主要包括两部分，先是在2012年年初，嵌入美国疾病预防与控制中心(CDC)的40万病例样本库。之后，在2013年10月，基于平台自身的用户数据，上线了“智能健康搜索引擎”。

据其介绍，对于苹果、谷歌和三星等平台方的健康数据，通过优化接口，可“具备随时接入的能力”。但是医院院墙里的数据体系EMR(ElectronicMedicalRecord，即电子病例)，因涉及各种利益关系格局，目前接不进来。